# 役員ガイド
#### クイックリファレンス：
- 候補者（Candidates）：10時間
- 慣れるまでの時間（Settle In）：3時間
- トレーニング費用（Training Cost）：$10,000、27時間、20回のトレーニング
- 追加のスタッフスロット（Extra Staff Slot）：50、100、200、400、500（Sim Boosts）
- 追加の見習いスロット（Extra Apprentice Slot）：アカデミーのレベル5ごと
- 退職金（Severance Package）の日数：3日分
- ストライキ（Strike）：24時間
- 給与支払い（Salaries Paid）：04:00 UTC
- 役員の引退（Retiring Executives）：08:00 UTC
- 経験値獲得（Experience）：14:00 UTC
##### 説明：
- 候補者を見つけるには10時間かかります。
- 新しい役員ポジションに慣れるには3時間かかります。
- トレーニング費用は$10,000と27時間が必要で、最大20回までトレーニングセッションを行えます。
- 退職金は給与の3日分です。
- 追加のスタッフスロットのコストは、50、100、200、400、500（Sim Boosts）です。
- 追加の見習いスロットは、アカデミーの合計レベルが5、10、15、20に達した時にアンロックされます。
- ストライキは24時間続きます：
- 役員/スタッフに支払うお金がない場合、彼らはストライキを起こします。
- ストライキ中、役員からのメリットは一切適用されません。
- ストライキ中もトレーニングは継続します。
- ストライキが2日連続で続くと、役員はあなたの会社を去ります。
- 給与は04:00 UTCに自動的に支払われます。現地時間についてはタイムテーブルを参照してください。
- 役員は08:00 UTCに引退します。現地時間についてはタイムテーブルを参照してください。
- 役員は毎日14:00 UTCに経験値を獲得する可能性があります。現地時間についてはタイムテーブルを参照してください。
#### 役員 - レベル15でアンロック
現実世界と同様に、会社は特定の役割を果たすために役員を雇います。Sim Companiesで就任できる役員の役割と、そのメリットは以下の通りです：
- Chief Operations Officer（最高執行責任者 / COO）
優秀なCOOは管理間接費をパーセンテージ（%）で削減し、会社の生産コストと小売コストを下げます。（経営負担率/管理間接費 / Administration overhead）
- Chief Financial Officer（最高財務責任者 / CFO）
優秀なCFOは会計処理費（accounting overhead）を削減します。会計手数料が適用され始める基準額が引き上げられます。（会計手数料の開始額 / Accounting fees starting at）
- Chief Marketing Officer（最高マーケティング責任者 / CMO）
優秀なCMOは小売での販売時間を短縮し、利益を増加させます。また、レストランの評価も向上させます。（販売速度 / Sales Speed）
- Chief Technical Officer（最高技術責任者 / CTO）
優秀なCTOは、研究ポイントが特許として承認される確率を高め、研究速度も向上させます。
[](https://guides.simcompanies.com/uploads/images/gallery/2026-07/zv3image.png)
経営負担率（Administration overhead）：19.41% － 4.08% ＝ 15.33%（実際の経営負担率。注意：プレイヤープロフィールには最初の「%」のみが表示されます）
会計手数料の開始額（Accounting fees starting at）：300万ドル ＋ 1300万ドル ＝ 1600万ドル（会計処理費の増加についてはFAQを参照してください）
この表は「役員」タブにあります。
#### 才能とスキル
4つのスキルがあります：
- マネジメント（COO）
- 会計（CFO）
- コミュニケーション（CMO）
- 科学（CTO）
各候補者は最初はかなり低いスキルからスタートしますが、トレーニングを行ったり、特定の役割で働いて経験を積んだりすることでスキルは向上します。特定の役割に割り当てられず「スタッフ」として働いている役員は、4つのスキルすべての経験値を獲得します。
向上のスピードは、彼らが持つ4つの才能（各スキルにつき1つの才能）によって決まります。才能は隠されていますが、スキルがどれくらい早く上がるかによって間接的に観察することができます。才能は時間が経っても変化しません。
COO、CFO、CMO、CTOのポジションにいる従業員は、前述の通り会社の業績に貢献します。COOの管理（management）スキルは経営負担率の削減に最も大きく貢献しますが、他の3人の役員の管理スキルもわずかに貢献します。他の3つのポジションについても同様です。
[](https://guides.simcompanies.com/uploads/images/gallery/2026-07/board-room.PNG)
#### 採用
役員の採用はレベル15でアンロックされます。
注意：役員の採用に関わるコストをしっかり理解することを強くお勧めします。役員を雇えるようになったからといって、すぐに雇うべきとは限りません。（ほとんどのプレイヤーは経営負担率が20%になるまで採用を待ちます）。
役員は、大学からの新卒候補者として採用することができます。あるいは、採用エージェンシー（hiring agencies）を利用して他の会社から引き抜く（ヘッドハントする）ことも可能です。
人事部（HR department）に新卒者を探してもらうか、3つの採用エージェンシーのいずれかを利用して適切な役員を見つける手助けをしてもらうことができます。役員があなたの会社で働くことを決定した場合、エージェンシーから手数料が請求されます。
3つの採用エージェンシーのいずれかを利用する場合、あなたの要件に基づいて、無職または他の会社のいずれかで働いている候補者が提示されます。提供された情報に基づいて、候補者を不採用にするか、オファー（採用の提示）を進めるかを決定できます。
[](https://guides.simcompanies.com/uploads/images/gallery/2026-07/new-executive-hire.PNG)
社内(In house)
社内の人事部を活用して、職務経験のない新卒者を探す。
人材派遣会社(Staffing agency)
人材紹介会社は、見つけた候補者を採用する場合、給与の0.5日分の手数料を請求します。人材紹介会社は、選択したポジションにおいて上位8%の役員にリーチできる。
優良な人材紹介会社(Good agency)
人材紹介会社は、見つけた候補者を採用する場合、給与の2日分の手数料を請求します。人材紹介会社は、選択したポジションにおいて上位4%の役員にリーチできる。
業界トップの人材紹介会社(Top talent agency)
人材紹介会社は、見つけた候補者を採用する場合、給与の5日分の手数料を請求します。人材紹介会社は、選択したポジションにおいて上位3%の役員にリーチできる。
まだあなたの会社で働いていない人物に関する情報は非常に限られています。これまでに実務経験のない大学の学生については、人事部からテキストによる無料の評価を受け取ることができます。すでに（他社での）実務経験がある候補者については、職歴やトレーニングに関する簡単な情報が表示されます。1人の役員が受けられるトレーニングは20回までです。
(リンク切れ)Sim Companies Forumから追加された役立つ情報：
- An Executive Guide（役員ガイド）
[](https://guides.simcompanies.com/uploads/images/gallery/2026-07/brief1.PNG)
他の会社の役員に直接オファーを出すことはできません。経験豊富な役員は、エージェンシーを通じてのみ採用できます。オファーを出すと、役員は26時間以内に返答をします。あなたは、その役員が過去6週間以内に受けたすべてのトレーニング費用（トレーニング1回につき$30,000）を支払う必要があります。役員が解雇される前に受けたトレーニングについては、支払う必要はありません。
もしあなたの役員に他社（第三者）からオファーがあった場合、いくつかのシナリオがあります：
1. オファーが低すぎて、従業員が受け入れることを全く検討しない場合。あなたはそのオファーが出されたことすら気づきません。
2. オファーが高く、役員にとって魅力的な場合。
現在の給与の33%を超えるオファーがあった場合、給与を引き上げるオプションが表示されます。役員を引き留めるには、提示された給与の75%に一致させる必要があり、この額は自動的に計算されます。もしあなたがすでにその額を支払っていない場合は、その額まで昇給させるためのボタンが表示されます。
他社からのオファーが現在の給与の2倍未満である場合、給与を引き上げる必要はありません。あなたが手放さない限り、その役員は留まります。
あなたは役員を他社に行かせるか、26時間の期間を待つかを選択できます。役員の画面には、彼らが辞めるまでの残り時間を示すタイマーが表示されます。たとえ役員が辞めることを決めたとしても、オファーを出した会社に資金がない場合は引き抜きが成立しないこともあります。
役員が他の会社に移る場合、あなたは彼の給与の一部をロイヤリティ（紹介料/補償金）として受け取ります。ロイヤリティは、その役員があなたのために働いた期間と、提示された給与に基づいています。役員が解雇された場合、ロイヤリティの支払いはありませんが、失業者プール（Unemployment Pool）から再雇用された場合は支払いが継続します。
役員が辞めないようにするにはどうすればいいでしょうか？彼らの価値に見合った給与を確実に支払うことです。他社からのオファーがない限り昇給は必要なく、また好きな時に役員の給与を上げることはできません。
#### アカデミーと役員補佐
アカデミー（Academy）は、役員のトレーニングをより効果的にし、社内候補者の初期ステータスを高める特別な建物です。アカデミーのレベルが高いほど、その貢献度も高くなります。さらに、アカデミーのレベルが5上がるごとに、主要な役員ポジションの「役員補佐」ポジションがアンロックされます。
同時に複数のアカデミーを所有することができ、それらのレベルは合算されます。ボーナスは所有しているアカデミーの合計レベルから計算されます。
注意：アカデミーは経営負担率を増加させ、経験値（XP）は生み出しません。
補佐ポジションにいる役員も会社の業績に貢献しますが、いくつかの制限があります：
- 見習いのスキルは半分だけカウントされます。
- そのポジションに必要な見習いのスキルのみがカウントされ、他のスキルは影響しません。（例：COOの見習いポジションではコミュニケーションスキルはカウントされません）
- スロットは最大4つまで追加でアンロックできます。COO、CFO、CMO、CTOにそれぞれ1つずつです。
注意：補佐を割り当てている場合、アカデミーのレベルをアンロックに必要なレベルより下げることはできません。
#### 銀行
この建物は経営負担率に影響しません。
銀行は役員の会計スキルの効果を向上させます。1レベルあたり$50,000ずつ効果が上がり、10レベルで会計担当者の効果が2倍に、20レベルで3倍になります。
`（建物レベル × $50k）×（役員の会計スキル）`
銀行は同時に1つしか保有できません。
#### スタッフ
スタッフ（その他のディレクター）は、役員ポジション（COO、CFO、CMO、CTO）に対して何のメリットも追加しない従業員です。
引退したり引き抜かれたりする役員の代わりとして、従業員をトレーニングするためにスタッフのポジションを利用することができます。トレーニングには27時間と$10,000かかります。
[](https://guides.simcompanies.com/uploads/images/gallery/2026-07/training-1.PNG)
従業員のポジションは互いに入れ替えることができます。これを行うには、「移動（Move）」を選択します。
[](https://guides.simcompanies.com/uploads/images/gallery/2026-07/move-1.PNG)
役員の下にポジションを変更するオプションが表示されます。いずれかのポジションを選択すると、その場所に移動します。これにより、両方の役員のポジションが入れ替わります。
[](https://guides.simcompanies.com/uploads/images/gallery/2026-07/move-2.PNG)
注意：スタッフを役員ポジションに変更する場合、従業員が新しいポジションに慣れる（Settle in）までに3時間かかります。
#### 経費
あなたは役員に毎日給与を支払う必要があります。給与は雇う時点で分かっています。他に発生する可能性のある経費は、トレーニング（$10,000）、役員を解雇することを決定した場合の退職金（severance package：給与の3日分）です。また、他の会社があなたの従業員を引き抜こうとした場合、給与の対抗オファー（counter-offers）を出す必要があるかもしれません。
役員への支払いは毎日自動的に行われます。もし給与を支払うための現金がない場合、彼らはストライキ（strike）を起こします。
#### トレーニング
役員をトレーニングするオプションがあります。トレーニングからスキルを獲得できるかどうかは、彼らの根底にある才能に依存します。トレーニングによって期待通りのスキルポイントが得られるという保証はありません。
各トレーニングには27時間かかり、$10,000の費用がかかります。
トレーニングのカテゴリーは以下の通りです：
- マネジメントトレーニング（管理スキル）(COO)
- 会計セミナー（会計スキル）(CFO)
- コミュニケーションワークショップ（コミュニケーションスキル）(CMO)
- サイエンスカンファレンス（科学スキル）(CTO)
- 幅広いスキルのレッスン（管理、会計、コミュニケーション、科学）
1人の役員につき最大20回までトレーニングを行えます。
ヒント：
- 何のスキルに優れているか分からない候補者がいる場合は、新入社員に「幅広いスキルのレッスン（wide range skills）」を使用して強みを見つけ出してください。
- スキルが確かな場合は、そのカテゴリーのトレーニングを開始します（例：管理スキルが2の場合、マネジメントトレーニングを開始します）。
- もし2〜4回のトレーニングセッションでスキルを獲得できない場合は、彼らを解雇し、新しい候補者を探してください。
#### 経験
役員は時間の経過とともに経験を積み、トレーニングなしでスキルを獲得することができます。主要なポジション（COO、CFO、CMO、CTO）にいる役員は、それらのポジションに基づいたスキルを獲得する確率が高くなります。例：COOは管理スキルを獲得する確率が高くなります。
経験値は毎日獲得できる可能性があります（確定ではありません）。
14:00 UTC - 役員の経験値獲得
「役員は、そのポジションとそこにどれくらい長くいるかに基づいて、経験スキルを獲得します。」
現地時間についてはタイムテーブル（Time Table）を参照してください。
#### 役員の効果の制限
[](https://guides.simcompanies.com/uploads/images/gallery/2026-07/ad-4nxcqvtqerawszmn4vz8ohqy94susibdysta28qbbs6vjcsgf3amszn-kk9uyk8m8-t-z5dbu1fc80yniknxln0e2h6jmr-ocllftad8gfgslxids3x3fhla5fxys)
ゲームプレイのバランスを取り、役員のポテンシャルを過剰に利用することを防ぐため、制限が設けられています。
チーフディレクター、見習い、およびその他のディレクターからの有効スキルポイントの合計が60ポイントを超えた分は「2で割られ」、80ポイントを超えた分は「1/4のみが追加」されます。以下の画像は、有効ポイントがどのように計算されるかを示しています。
#### 役員の高齢化
役員の従業員はいずれ歳をとり、引退します。彼らは（現実の）2日ごとに1歳年をとります。給与が高いほど、早く引退する確率が高くなります。
注意：非アクティブ（休止中）のプレイヤーは保護されており、その役員はそれ以上年をとらず、引き抜かれることもありません。
役員が高齢になると、脳卒中（stroke）を患うリスクがあり、これによりスキルが低下します。
#### 通知センター
役員の管理を容易にするため、関連するすべてのイベントは通知センター（notification center）に記録されます。通知センターは上部のナビゲーションバーにあり、ベルのアイコンでマークされています。
リストから通知をクリックすると、その通知に関連するディレクター（役員）の画面に自動的にリダイレクトされます。
引退の通知など一部の通知は事前に送信されます。これにより、会社は今後のイベントに備えることができます。
#### 役員の賢い使い方
あなたが抱える各役員が、支払っている日給以上の利益を会社にもたらしていることを確認してください。常に良い人材を探し求め、そして何より楽しんでください！
※以下日本語版追加分
#### 役員のスキル効果計算
各役員のスキルは、担当部門のボーナスとして会社に影響を与えます。
効果を求めるには、以下の4つのステップで計算します。
##### 【計算の4ステップ】
1. 役員スキルに貢献倍率を適用する
2. それらを合計して「有効ポイント」を算出する
3. 有効ポイントの逓減処理を行う
4. 最終的な有効ポイントから、部門ごとの効果を計算する
注意：
一部の詳細な計算式や具体的な倍率は公式ガイド本文には直接明記されておらず、Sim Companies Times（ゲーム内新聞）の記事やプレイヤーによる検証結果をもとにしています。
本項では、公式仕様と「Sim Companies Times・プレイヤー検証」由来の情報を区別して記載しています。
##### 1. 有効ポイントの計算（ステップ①・②）
各部門の有効ポイントは、対象スキルを持つ役員のスキル値に貢献倍率を掛け、合計して求めます。
`有効ポイント ＝ 担当部門の正役員 ＋ 担当部門の見習い ＋ 他部門の正役員`
**役員ごとの貢献倍率**
| 役員のポジション | 貢献倍率 |
| 担当部門の正役員 | ×1.0 (そのまま) |
| 担当部門の補佐 | ×0.5 (半分) |
| 他部門の正役員 | ×0.25 (四分の一) |
※プレイヤー検証値
※見習いは他部門への貢献には含まれません。
※計算結果は各段階で小数点以下切り捨てです。
計算例：COO（Management）の有効ポイント
以下の役員構成の場合：
| 役員 | スキル |
| COO | 40 |
| COO補佐 | 20 |
| CFO | 20 |
| CMO | 20 |
| CTO | 20 |
計算：
`COO: 40 × 1.0 = 40`
`COO見習い: 20 × 0.5 = 10`
`CFO: 20 × 0.25 = 5`
`CMO: 20 × 0.25 = 5`
`CTO: 20 × 0.25 = 5`
`合計： 40 + 10 + 5 + 5 + 5 = 65`
この場合、逓減処理前の有効ポイントは 65 になります。
※役員1人のスキル値40は、単独の役員スキルとしては高い水準です。複数の役員から補助を受けることで、さらに高いポイントを作ることができます。
##### 2. 有効ポイントの逓減処理（ステップ③）
有効ポイントが高くなるほど、追加分の効果は小さくなります。
| 計算前の有効ポイント | 適用される効果 |
| 0〜60 | 100%適用 |
| 60を超え80以下 | 60 + (超過分 × 0.5) |
| 80を超える場合 | 70 + (超過分 × 0.25) |
例：
`計算前の有効ポイント：65`
`60 ＋ ((65 - 60) × 0.5) = 62.5`
最終的な有効ポイントは 62.5 になります。
##### 3. 部門ごとの効果（ステップ④）
**COO（最高執行責任者）**
`削減されるAO ＝ 現在のAO × (有効ポイント ÷ 100)`
`最終AO ＝ 現在のAO × (1 - 有効ポイント ÷ 100)`
例：
現在のAO：52.35% ／ 有効ポイント：59 の場合
`削減されるAO: 52.35 × (59 ÷ 100) = 30.8865%（約30.89%削減）`
`最終AO: 52.35 × (1 - 0.59) = 21.4635%（最終的なAOは約21.46%）`
**AOについて**
※AOの詳細な計算式は公式ガイド本文では公開されていません。
以下はSim Companies Timesの記事やプレイヤー検証による推定式です。
推定式：
`AO ＝ (総建物レベル - 1) ÷ 170`
(※パーセント表示にする場合は (総建物レベル - 1) × 0.588235...% となり、約 × 0.58825 で計算できます)
例：
`建物レベル合計が10の場合`
`(10 - 1) × 0.58825 = 5.29425%`
約5.29%のAOが発生します。
※この式はプレイヤー検証による推定値であり、アップデートによって変更される可能性があります。
---
**CFO（最高財務責任者）**
`追加される免除枠 ＝ 有効ポイント × $500,000`
例：
`有効ポイント：18`
`18 × $500,000 = $9,000,000`
会計手数料が発生する基準額が 900万ドル 増加します。
---
**CMO（最高マーケティング責任者）**
小売販売速度
`販売速度向上(%) ＝ 有効ポイント ÷ 3`
※小数部分は通常の販売速度ボーナスと同様に扱われます。
例：
`有効ポイント：15`
`15 ÷ 3 = +5%`
レストラン評価
`評価上昇値 ＝ 有効ポイント × 0.01`
例：
`有効ポイント：50`
`50 × 0.01 = +0.50`
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**CTO（最高技術責任者）**
研究速度
`研究速度向上(%) ＝ 有効ポイント × 2%`
例：
`有効ポイント：20`
`20 × 2% = +40%`
※研究施設の生産速度が向上します。
特許成功率
`特許成功率上昇 ＝ 有効ポイント × 0.0625%`
例：
`有効ポイント：20 の場合`
`20 × 0.0625% = +1.25%`
※現在の基礎成功率6.25%に加算され、合計7.50%になります
---
#### 計算の流れまとめ
① 役員スキルに貢献倍率を適用
② 有効ポイントを合計
③ 有効ポイントの逓減処理
④ 部門ごとの効果を計算
※追加分ここまで
#### 参考資料・出典
Sim Companies Times
アーカイブで示される数値や計算方法は古い情報を含んでいる場合があるため、アップデートを確認してください。とくに特許は旧版が特許にかけられる必要リサーチが8倍だったものが新版が16倍で計算に変更されています。
- [Understanding the Boardroom - Part 1 - The Value of Executives（役員室を理解する 第1部：役員の価値 - 新聞第13号）](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/013/)
- [Understanding the Boardroom - Part 2 - Prospecting for Talent（役員室を理解する 第2部：才能の発掘 - 新聞第13号）](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/013/)
- [How Much Do Executives Cost? What Do They Give Me?（役員のコストはいくら？彼らは何をもたらすのか？-新聞第33号）](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/033/)
- [Genie of the Lamp: The Power of Science（ランプの魔神：科学の力 - CTOと特許- 新聞第40号）](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/40/)
- [Filling the Executive Gap- A Guide for Beginners（役員のギャップを埋める - 初心者向けガイド-新聞第52号）](https://www.simcompanies.com/newspaper/0/52/)
- [The Tax Man Cometh（税金徴収人がやってくる - 会計処理費について-新聞第80号）](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/80/)
- [Fantastic COO and how to evaluate them（素晴らしいCOOと彼らを評価する方法-新聞第243号）](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/243/)
- [The Math Behind Executives (新聞第291号)](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/291/)
- [The Ultimate Guide for administration Overhead and COOs (新聞第301号)](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/301/)
- [Training: Develop Top Executives Yourself Instead of Poaching (Part 1)（トレーニング：引き抜きではなく、自分でトップ役員を育成する 第1部 - 新聞第328号）](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/328/)
- [Training: Develop Top Executives Yourself Instead of Poaching (Part 2-1)（同 第2-1部 - 新聞第329号）](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/329/)
- [Training: Develop Top Executives Yourself Instead of Poaching (Part 2-2)（同 第2-2部 - 新聞第329号）](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/329/)
- [Training: Develop Top Executives Yourself Instead of Poaching (Part 3)（同 第3部 - 新聞第330号）](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/330/)
- [CTOs demand more than just a Final Act(新聞第361号](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/361/ "CTOs demand more than just a Final Act")[) ](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/361/ "CTOs demand more than just a Final Act")
- [The Master of Mechanics: Announcing Our First Prestige Winner(新聞第390号)](https://www.simcompanies.com/ja/newspaper/0/390/)
日本語版編集・翻訳：KOKUTENおよび日本コミュニティ